HR Business Partner in Bonn, Köln, Frankfurt und Düsseldorf. Strategisch und wirkungsorientiert.

Personalarbeit, die wirklich zum Unternehmen passt, entsteht nicht im Backoffice. Sie wirkt da, wo Entscheidungen getroffen werden: an der Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Führungskräften und Teams. Als erfahrene Senior HR Business Partnerin bringe ich das Verständnis für Ihre unternehmerische Ziele mit und die HR-Kompetenz, sie in konkrete Maßnahmen zu übersetzen.

Meine mittelständischen Kunden in Bonn, Köln, Düsseldorf und Frankfurt unterstütze ich dabei, Personalstrategie mit Herz und ergebnisbasierte Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen. Freiberuflich, flexibel und mit ungebremster HR-Begeisterung seit 18 Jahren.

Wann brauchen Unternehmen eine HR Business Partnerin?

1. HR ist noch jung und braucht strategische Begleitung.

Ihr Unternehmen ist gewachsen, eine Personalabteilung entsteht gerade erst. Das operative Tagesgeschäft läuft, aber eine klare Personalstrategie sowie Strukturen für Recruiting, Onboarding und Entwicklung fehlen noch? Ich begleite Sie beim Aufbau mit Weitblick, Pragmatismus und einem modernen HR-Verständnis, das sich an die aktuelle Situation im Unternehmen anpasst.

2. Führungskräfte entscheiden, aber ohne HR-Rückendeckung.

Ihre Führungskräfte treffen täglich personalrelevante Entscheidungen, oft ohne HR-Begleitung und manchmal auf rechtlich unsicherem Terrain. Als HR Business Partnerin bin ich die direkte Ansprechpartnerin für Ihre Führungsebene: für schwierige Gespräche, arbeitsrechtliche Fragen und die gezielte Personalentwicklung im Team.

3. Strategische HR-Themen liegen auf der Strecke.

Mitarbeiterbindung, Personalplanung, Führungskultur, Organisationsentwicklung: Die Liste ist lang, die Zeit knapp. Wenn Ihr internes HR-Team im Tagesgeschäft versinkt, bringe ich die Kapazität und das Know-how, um strategisch wichtige Projekte voranzutreiben. Praxisorientiert, mit klaren Ergebnissen.

Operativ & strategisch

Führungserfahrung

Sofort wirksam

Mittelstand-erprobt

Meine Arbeitsweise: Gestalten statt verwalten

Als HR Business Partner verstehe ich mich nicht als Externe im Hintergrund, sondern als aktive Gestalterin In Ihrem Unternehmen. Ich denke strategisch, handle pragmatisch und verliere dabei nie den Menschen aus dem Blick.

Das Thema Führung ist mir ein wichtiges Anliegen. Ich habe ein modernes Führungsverständnis und erlebe immer wieder, wie viel Potenzial in Unternehmen liegt, wenn Führungskräfte gut begleitet werden. Das ist kein Weichfaktor. Es ist der entscheidende Hebel für Wachstum und Mitarbeiterzufriedenheit. Mit dem Resultat, Fachpersonal zu gewinnen und auch langfristig im Unternehmen zu halten.

Was meine Kunden außerdem schätzen: Für die Dauer eines Projekts verbinde ich mich wirklich mit den Menschen im Unternehmen. Ich lerne Ihre Herausforderungen kennen, verstehe die unausgesprochenen Dynamiken und arbeite auf Augenhöhe, mit dem Team ebenso wie mit der Geschäftsleitung. Ich befähige Führungskräfte, klarer zu agieren und ihr Team stetig zu entwickeln.

Im Arbeitsrecht sowie im Umgang mit dem Betriebsrat bewege ich mich sicher und praxisnah.

Das Ergebnis nach unserer Zusammenarbeit? Mehr Transparenz für Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und nicht zuletzt mehr Zufriedenheit im Unternehmen.

Testimonials

„Mareike hat uns als externe Coach über mehrere Monate begleitet – von der Konzeption und Durchführung interner Workshops über die Moderation wichtiger Führungsmeetings bis hin zum Coaching angehender Führungskräfte. Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, Trainingsformate schnell auf das Wesentliche zu fokussieren und auch in anspruchsvollen Gesprächssituationen Klarheit zu schauen und eine Meeting-Story zu kreieren. Wer eine Coachin sucht, die methodisch stark ist und gleichzeitig Vertrauen auf Augenhöhe aufbaut, ist bei Mareike in den besten Händen.“

Dirk Böckmann, Geschäftsführer, Beat2Lead GmbH

„Ich hatte das große Vergnügen, mit Mareike zunächst in ihrer Rolle als HR Business Partnerin zusammenzuarbeiten. In dieser Funktion verantwortete sie den Bereich Customer Experience, eine Organisation mit über 200 Mitarbeitenden und rund 20 Führungskräften. Eine Aufgabe, die sie mit außergewöhnlicher Kompetenz und Souveränität ausgefüllt hat. Mareike vereint hohe Empathie mit klarer Durchsetzungsstärke. Sie arbeitet strukturiert, denkt strategisch und bringt moderne HR-Ansätze konsequent in die Praxis.

Für Führungskräfte wie auch für Teams war sie eine echte Riesenstütze – immer ansprechbar, lösungsorientiert und zugleich klar in Haltung und Erwartung. In ihrer späteren Rolle als Mitglied der Geschäftsleitung hat Mareike maßgeblich an innovativen Themen und Change-Prozessen mitgewirkt. Sie denkt unternehmerisch, trifft klare Entscheidungen und behält auch in komplexen Situationen den Überblick. Besonders schätze ich ihre Direktheit und Klarheit, gepaart mit einem starken Wertekompass. Ich kann Mareike uneingeschränkt empfehlen und bin überzeugt, dass sie jede Organisation sowohl fachlich als auch menschlich nachhaltig bereichert.“

Sarah Janßen-Blaschke, Director Operations

Häufig gestellte Fragen

Nach 18 Jahren HR-Arbeit kenne ich die Fragen, die Unternehmen beschäftigen, bevor sie mit mir zusammenarbeiten. Die häufigsten habe ich hier für Sie beantwortet. Wenn Ihr Thema nicht dabei ist, sprechen wir einfach persönlich darüber.

Was sind die Aufgaben eines HR Business Partners?

Ein HR Business Partner ist die strategische Schnittstelle zwischen HR und den Führungskräften bzw. der Geschäftsleitung. Zu den zentralen Aufgaben gehören Bedarfsanalysen, Personalstrategie, Personalentwicklung, Führungskräfteberatung, Organisationsentwicklung und die Begleitung von Veränderungsprozessen. Im Unterschied zur klassischen Personalverwaltung liegt der Fokus auf der strategischen Ausrichtung der Personalarbeit, immer mit Blick auf die Unternehmensziele.

Was kostet eine freiberufliche HR Business Partnerin?

Der Tagessatz einer Senior HR Business Partnerin liegt abhängig von Projektkomplexität, Umfang und Region. Gerade im Mittelstand rechnet sich die freiberufliche Lösung oft: keine Sozialabgaben, kein Urlaubsanspruch, keine Kündigungsfrist. Sie profitieren direkt von einer fokussierten, wirkungsorientierten Arbeit im Projekt. Ich arbeite gerne mit Stundensätzen, weil es für meine Kunden transparenter und fairer ist. Es wird nur abgerechnet, was auch tatsächlich angefallen ist.

Welche Vorteile bringt ein Senior HR Business Partner?

Ein Senior HR Business Partner bringt nachgewiesene Führungserfahrung und strategische Kompetenz mit, die über die operative Personalarbeit hinausgeht. Das bedeutet: fundiertes Arbeitsrecht, Erfahrung im Umgang mit Betriebsräten, die Fähigkeit zur Bedarfsanalyse auf Geschäftsleitungsebene und ein klares Verständnis von Personalstrategie im unternehmerischen Kontext. Als freiberufliche Senior HR Business Partnerin bringe ich nach 18 Jahren im Job genau das mit.

Ist HR Business Partnering auch für kleinere Unternehmen sinnvoll?

Ja, gerade für mittelständische Unternehmen ohne vollständig aufgebaute Personalabteilung ist HR Business Partnering besonders wertvoll. Es geht nicht darum, eine große Struktur zu replizieren, sondern die richtigen Impulse zu setzen. Wo brauchen Führungskräfte Unterstützung? Welche Prozesse fehlen? Wie gewinnen und halten wir Fachkräfte? Ich arbeite mittelstandstauglich, ohne Overengineering und mit Blick auf das, was wirklich hilft.

Wie läuft die Zusammenarbeit mit mir als externer HR Business Partnerin ab?

Der Einstieg beginnt immer mit einem ehrlichen Gespräch über Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihren Bedarf. Daraus entsteht ein klares Mandat, das sich in der Länge nach Ihren Anforderungen und dem Projekt richtet. Das gilt auch für meine Anwesenheit. Ich arbeite remote oder direkt vor Ort. Ich integriere mich in Ihr Unternehmen und arbeite eng mit Ihrer Führungsebene zusammen. Zum Ende übergebe ich ein gut strukturiertes Projekt. Transparenz und klare Kommunikation sind dabei kein nettes Extra. Sie sind mein Standard.