Erfahrung trifft Haltung. Das ist mein Unterschied.

Viele HR-Profile lesen sich ähnlich: Führungserfahrung, Mittelstandskompetenz, lösungsorientiert. Was Sie bei mir bekommen, ist mehr als Fachwissen auf dem Papier. Nach 18 Jahren im Personalwesen weiß ich, dass die entscheidenden Momente im HR selten technischer Natur sind. Sie sind menschlich.

Ich verbinde beides: die professionelle Substanz einer Senior HR-Expertin und die Überzeugung, dass Personalarbeit immer zuerst vom Menschen her gedacht werden muss.

„Gute Personalarbeit entsteht nicht hinter dem Schreibtisch. Sie entsteht im Gespräch, im Vertrauen und in dem Mut, klar zu sagen, was gebraucht wird.“

So arbeite ich

Wirksamkeit vor Aktivismus.

Ich messe meinen Erfolg nicht an der Anzahl der Meetings oder dem Umfang von PowerPoint-Folien. Für mich zählt, ob etwas besser geworden ist: für das Unternehmen, für die Führungskräfte, für die Menschen im Team. Deshalb analysiere ich zuerst, bevor ich handle. Sobald ich weiß, was gebraucht wird, setze ich genau das konsequent um.

Struktur schafft Freiheit.

Klare Prozesse, klare Verantwortlichkeiten, klare Kommunikation: Das ist kein Bürokratiereflex, sondern die Grundlage für echtes Wachstum. Ich schaffe Struktur, die entlastet. Führungskräfte gewinnen Sicherheit im Personalhandeln, Teams wissen, woran sie sind. Beides zusammen macht Unternehmen handlungsfähig.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Ich arbeite nicht für Unternehmen, ich arbeite mit ihnen. Das bedeutet: Ich höre zu, bevor ich Lösungen vorschlage. Ich bringe eigene Impulse ein, wenn sie willkommen sind. Und ich respektiere, was in einem Unternehmen gewachsen ist, auch wenn ich manchmal den Mut habe, es in Frage zu stellen.

Kontakt aufnehmen

Lassen Sie uns sprechen. Ob Sie eine konkrete Vakanz überbrücken müssen oder strategische HR-Begleitung suchen: Ein erstes Gespräch mit mir ist immer kostenfrei und gibt uns beiden Klarheit darüber, ob die Zusammenarbeit passt.

Berufserfahrung & Vita

06/2024 – 11/2025

Projekteinsatz Interim Personalleitung (Branche Gesundheitswesen), selbständig

Interimistische Leitung des elfköpfigen Personalteams
Personalstrategische Beratung der Führungskräfte
Personalwirtschaftliche Beratung der Mitarbeitenden
Erarbeitung, Überarbeitung und Implementierung neuer HR-Prozesse für das gesamte Unternehmen
Eigenverantwortliche Umsetzung arbeitsrechtlicher Maßnahmen (Ermahnung / Abmahnung / Kündigung)
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Sozialpartner:innen (personelle Einzelmaßnahmen / Verhandlung von Betriebsvereinbarungen)
Mitarbeit in und Teilprojektleitung von nationalen und globalen Projekten

02/2024 – 06/2024

Projekteinsatz Interim HR Managerin (Branche Medien), selbständig

Personalstrategische Beratung der Führungskräfte
Personalwirtschaftliche Beratung der Mitarbeitenden
Begleitung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Erarbeitung, Überarbeitung und Implementierung neuer HR-Prozesse für das gesamte Unternehmen
Eigenverantwortliche Umsetzung arbeitsrechtlicher Maßnahmen (Ermahnung / Abmahnung / Kündigung)
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Sozialpartner:innen (personelle Einzelmaßnahmen / Verhandlung von Betriebsvereinbarungen)
Mitarbeit in und Teilprojektleitung von nationalen Projekten

06/2023 – 12/2023

Projekteinsatz Interim HR Managerin (Branche Automobilzulieferer), selbständig

Leitung des fünfköpfigen HR Teams
Verhandlungen von Betriebsvereinbarungen mit dem Betriebsrat
Implementierung neuer HR Prozesse
Vorbereitung und Begleitung von Audits
Erstellung von offiziellen Dokumenten im Dokumentenmanagementsystem

10/2022 - 06/2023

Projekteinsatz Interim HR Business Partnerin (Branche Telekommunikation/Glasfaser), selbständig

Implementierung neuer HR Prozesse zu den Themen Recruiting, Onboarding, Vergütung, Talentmanagement, Weiterbildung, Feedbackkultur etc.
Coaching der Mitarbeitenden der Personalabteilung
Unterstützung im operativen Geschäft
Sparringspartnerin der Führungskräfte insbesondere des CFOs

09/2022 - 11/2022

Projekteinsatz Unterstützung bei strategischen HR- Projekten (Branche Banken), selbständig

Coaching der Mitarbeitenden der Personalabteilung
Inventur der gängigsten HR Prozesse inkl. Optimierungsvorschlägen
Implementierung von HR Steuerungsinstrumenten

06/2022 – 08/2022

Liberty Networks Germany GmbH, Köln, Mitarbeitende: 10
Head of People & Culture

Aufbau einer Personalabteilung in einem Start-Up Umfeld:

Aufbau einer Personalabteilung in einem Startup-Umfeld inkl. Rekrutierung festangestellter Mitarbeitenden
Entwicklung und Implementierung geeigneter Personalinstrumente für das Unternehmen
Aufbau und Etablierung eines Rekrutierungsprozesses für die Auswahl kaufmännischer und technischer Fach- und Führungspositionen
Coaching von Mitarbeitenden und Führungskräften

11/2020 – 05/2022

KONE GmbH, Köln, Mitarbeitende: 3.000
HR Managerin

Zuständig für die personalwirtschaftliche Rundumbetreuung von ca. 450 Mitarbeitenden und Führungskräften der KONE GmbH:

Personalstrategische Beratung der Führungskräfte
Personalwirtschaftliche Beratung der Mitarbeitenden
Begleitung unternehmensweiter Performance-Reviews und Personalentwicklungsmaßnahmen
Mitarbeit an der Entwicklung und Implementierung neuer Personalentwicklungs-Instrumente
Erarbeitung, Überarbeitung und Implementierung neuer HR-Prozesse für das gesamte Unternehmen
Rekrutierung von Mitarbeitenden und Führungskräften mit technischen und kaufmännischen Anforderungsprofilen
Eigenverantwortliche Umsetzung arbeitsrechtlicher Maßnahmen (Ermahnung / Abmahnung / Kündigung)
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Sozialpartner:innen (personelle Einzelmaßnahmen / Verhandlung von Betriebsvereinbarungen)
Mitarbeit in und Teilprojektleitung von nationalen Projekten

01/2020-10/2020

Auszeit zur beruflichen Neuorientierung

06/2015-12/2019

Unitymedia GmbH, Köln, Mitarbeitende: 2.500
Senior HR Business Partnerin

Zuständig für die personalwirtschaftliche Rundumbetreuung von ca. 300 Mitarbeitenden und Führungskräften der Unitymedia GmbH:

Vertrauensvolle und authentische Ansprechpartnerin für Führungskräfte und Mitarbeitende des zugeordneten Betreuungsbereiches zu allen nicht standardisierten Personalthemen
Konzeptionelle Unterstützung bei der Entwicklung und Anwendung von personalpolitischen Lösungen
operative Leitung von bereichsspezifischen oder zentralen Projekten
Methodische Begleitung bei der Umsetzung von Veränderungsinitiativen
Begleitung unternehmensweiter Performance-Reviews und Personalentwicklungsmaßnahmen
Mitarbeit an der Entwicklung und Implementierung neuer Personalentwicklungs-Instrumente
Erarbeitung, Überarbeitung und Implementierung neuer HR-Prozesse für das gesamte Unternehmen
Rekrutierung von Mitarbeitenden und Führungskräften mit technischen und kaufmännischen Anforderungsprofilen
Durchführung entsprechender Auswahlverfahren sowie anschließender Gehaltsverhandlungen
eigenverantwortliche Personalbedarfsplanung und Steuerung des Personalbudgets in Abstimmung mit der Bereichsleitung
Nachfolgeplanung für den betreuten Bereich
Eigenverantwortliche Umsetzung arbeitsrechtlicher Maßnahmen (Ermahnung / Abmahnung / Kündigung)
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Sozialpartner:innen (personelle Einzelmaßnahmen / Verhandlung von Betriebsvereinbarungen)

01/2002-05/2015

Deutsche Telekom, Hamburg und Bonn, diverse Fach- und Führungsaufgaben

Studium / Ausbildung

11/2023-12/2023

Ausbildung am LINC Institut Lüneburg, Abschluss: Personality Profiler Coach

10/2023-11/2023

Ausbildung an der IHK Düsseldorf, Abschluss: Lohnbuchhalterin IHK

03/2022-09/2022

Ausbildung zum Agile Coach & Transformation Consultant, Dr. Kraus & Partner Bruchsal. Abschluss: Zertifizierter Agile Coach &Transformation Consultant

06/2019-08/2020

Ausbildung zum systemischen Business Coach, oezpa GmbH Bornheim. Abschluss: DBVC-zertifizierter systemischer Business Coach

09/2013-04/2016

Berufsbegleitender Masterstudiengang Human Resources an der Fachhochschule für Ökonomie und Management in Hamburg und Köln. Abschluss: Master of Science in Human Resources

04/2004-03/2007

Studium der Sozialökonomie mit Schwerpunkt Rechtswissenschaften an der Universität Hamburg, Department für Wirtschaft und Politik, Abschluss: Diplom Wirtschafts- und Arbeitsjuristin

01/2003-05/2005

Fernstudium an der IHK Bielefeld, Abschluss: Industriefachwirtin IHK

08/1999-01/2002

Ausbildung zur Industriekauffrau, Deutsche Telekom AG, Abschluss: Industriekauffrau IHK

Sonstige Qualifikationen

2010/2011

Führungskräfteentwicklungsprogramm der Deutschen Telekom AG

2003

Ausbildereignungsschein

Ehrenämter

Seit 2023

Schulpflegschaftsvorsitzende der Gemeinschaftsgrundschule Robert Koch in Bonn Pennenfeld

Seit 2021

ehrenamtliche Mentorin bei mentorme.org

Rheinisches Herz trifft Hamburger Haltung

Aufgewachsen in Hamburg, inzwischen fest verwurzelt in Bonn. Ich bin Mutter, Hobby-Handballerin und HR-Profi aus echtem Antrieb. Handball hat mich gelehrt, was in keinem Managementwälzer steht: dass Teamarbeit funktioniert, wenn alle ihre Rolle kennen, niemand sich zu wichtig nimmt und das Ziel größer ist als das Ego.

Die Freude am Miteinander prägt meine Arbeit, auch wenn es mal hitzig wird. Ich liebe meinen Job, weil er viel bewegen kann. Wenn aus Unsicherheit und Überforderung wieder Freude, Klarheit und Effektivität entstehen, dann habe ich einen guten Job gemacht.
Im Sport ist es keine Seltenheit, dass das beste Team die Pokale holt, nicht die stärksten Einzelkämpfer.